経営力を高める為の営業再設計コラム ~ 明日の営業力を高める気づきをめざして ~

2024.01.01  第225回 元旦に考える今年の抱負「解き放て」

━【 今回のテーマ 】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

元旦に考える今年の抱負 「解き放て」

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新年、あけましておめでとうございます。

月に2度、休み関係なしの1日と15日に発行しています

このコラムも今回で第225回

 

9回目のお正月を迎えることができました。

 

皆さまのDX時代の営業力強化

 そして、私自身のキャリアアップになればと思い

まとめていきます。

 

さて、今朝も日経新聞の1面を

過去の一面記事と比較しながら、熟読しました。

 

過去9年間のTOP記事は

2015年 「リアルの逆襲/持続より破壊」

2016年 「目覚める40億人の力」

2017年 「延長」から「断続」の時代

2018年 「断続」から「個を放つ」

2019年  つながる100億の脳

2020年 「さびつく成長の公式」

2021年 脱炭素の主役 世界を競う

2022年 「資本主義 創り直す」

2023年 「グローバル化 止まらない」

そして今年は

 

 ニッポンの反転「解き放て」

 

今年は昭和99年

戦後の復興から世界第2位の経済大国に成長させた

日本のシステムは既に形骸化

 

「古き良き」から解き放ち

作り変える1年にしたい

 

・いきなり世界を市場にする

・若者に投資をする

・国が過保護

・年功序列で安泰の文化

 

国の支援(補助金など)をあてにせず、計画もつくらない。

クラウドファンディングでお金を集め、走りながら考える。

 

松下幸之助さんの有名な言葉

「やってみなはれ」を思い出しました。

 

 

弊社も、昨年度は3冊目の単著

「デザイン思考とデザイン経営」を上梓

 

具体的な計画よりも、できるイメージを高揚させ

会社名の通り、行動(ACT)する事を大切にしてきました。

 

世界の成長スピードから大きく脱落した日本ですが

ご縁のある方の成長は、ご支援を続けていきます。

 

そういう意味で「間違っていなかった~」と

感じています。

 

本年は、社名と単著に恥じないように

仕事だけではなく、趣味・スポーツ・リスキリング

ボランティア・旅行に解き放っていきます。

 

さて、貴殿は「どんな解き放て」に挑戦しますか?

 

年初の忙しいときに最後までお読みくださり

ありがとうございました。

 

本年もこのコラム、どうぞよろしくお願いします。

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