営業目線でDXの構築支援 有限会社アクトコンサルタント

経営力を高める為の営業再設計コラム ～ 明日の営業力を高める気づきをめざして ～

2023.10.01  第219回　DX時代　人材リスキリングに向けて

━【 今回のテーマ 】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

DX時代　人材リスキリングに向けて

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某中小企業の社長さんの嘆き

 

「リスキリングといっても

　そもそも、うちの会社にそんな人材はいない」

 

人材不足の中小企業、共通の悩み。

 

ましてや、お金をかけて優秀な人材をリクルート

夢のまた夢の話です。

 

そこで、こんな体験談をお話ししました。

 

従業員約３５０名の中小製造業

システムは老朽化し、再構築が必要ながらも

人材不足で検討できず。

 

そこで私は、全職員にリスキリングを含めた

配置転換の希望者を募集する事を提言しました。

 

社長から「無駄では？」と言われましたが、

２名の方から手が挙がりました。

 

ただ、彼らの能力については全く未知数。

 

そこで、一緒に研修を受けに行くことにしました。

 

１名は、ベンダー交渉力向上

もう１名は、システム運用管理基礎

 

社内DX活用に向け、彼らの意識や能力

やる気を研修中に見させていただきました。

 

そして終了後、お酒で雑談をしながら

理解度チェック。

 

これから１年間の伸びしろと

目標についてグリップしました。

 

まだ戦力になっていませんが

来年度には、ある程度の業務を任せられるように

支援と助言を行っています。

 

 

リスキリングとはちがいますが

こんな例もありました。

 

某飲食店で、ＳＮＳとデータ活用を模索する社長

 

パート社員の中でＳＮＳとＥＸＣＥＬに

才覚のある人を発見！

 

それとなくアプローチをし

時給アップで即決、即戦力をゲット。

 

常日頃の、人財ウオッチングが

功を奏した例です。

 

業種・企業規模を問わず

社員にリスキリングが求められる時代です。

 

貴殿は、リスキリングに向けた

アンテナを常に張っていますか？

 

今回も最後まで読んでいただき、ありがとうございました。