営業目線でDXの構築支援 有限会社アクトコンサルタント
弊社は７月３０日に清算結了が完了
８月６日に登記がされました。
DX時代のコンサルティング力 今日の話題
DXを通じて「コンサルティング力を磨きたい」
と考えている
営業管理職・営業マンの方に
日本経済新聞１面の
記事のエッセンスを
営業マンが顧客での会話に
お役にたてるよう編集しています。
ぜひ ご活用ください！
DX時代のコンサルティング力 向上コラム
- 第228回 DX推進 SNSの戦略的な活用
- 第227回 DX推進 コンサルタントを活用する意義
- 第226回 改めて考える 経営とDXの関係
- 第225回 元旦に考える今年の抱負「解き放て」
- 第224回 「１０年後のありたい姿」とデザイン思考
- 第223回 DX時代 デザイン思考を@aiboから学ぶ
- 第222回 DXにプラスα デザイン思考を
- 第221回 DX時代 変革を拒む壁とは
- 第220回 DX時代 研修体系 その前に
- 第219回 DX時代 人材リスキリングに向けて
- 第218回 DX時代 AIを活用した営業支援と研修
- 第217回 DX時代 経営者が見直すべき KPIとKGI
- 第216回 DX時代 Mission/Visionのデザインとは
- 第215回 DX時代 生成AIが奪う仕事、人が創る仕事
- 第214回 DX時代、IT業界でよくある営業マンの悩み
- 第213回 DX時代、生成AIと仕事のあり方
- 第212回 DX時代、担当者が大切にすべき、たったひとつのこと
- 第211回 DX時代の組織のありかた
- 第210回 人材不足時代のDX取組みに向けて
- 第209回 DXとデザイン思考の関係とは
- 第208回 DX推進で大切な３つの視〇（その３）
- 第207回 DX推進で大切な３つの視〇（その２）
- 第206回 DX推進で大切な３つの視〇（その１）
- 第205回 DX時代 見直すべきKPIの考え方
- 第204回 DX時代における転職の意味
- 第203回 DX推進 新たな視点を提言する力
- 第202回 DXの「X」に求められるテーマとは
- 第201回 2023年 元旦の日経から読み取る今年１年
- 第200回 DX時代 DashBoardで何を考えますか？
- 第199回 DX時代の経営者 ２つの異なる戦略思考
- 第198回 DX時代 社長が大切にしてほしい参謀の話
- 第197回 DX推進 社長就任前のひとこと
- 第196回 DX推進 「数字は追わず、夢を追う」
- 第195回 DX 五感で体感しヒントをつかむ
- 第194回 DX推進の主旨は投資？ or 経費削減？
- 第193回 コロナ常態におけるDX推進の…
- 第192回 DX推進！ 始めの一歩は？
- 第191回 『人間力』とDX活用
- 第190回 ＤＸと地域って関係
- 第189回 貴方に問う！DX推進に向けた３つの〇〇！！
- 第188回 ＤＸ推進で意識すべき〇〇〇〇〇の考え方
- 第187回 ＤＸ推進に向けたトップの役割とは
- 第186回 DX時代に考えるべき危機管理対策
- 第185回 ＧＷに見直してほしい３つのテーマ
- 第184回 DX時代！ 大切にすべき貴方のPolicyは
- 第183回 本年度！ぜひ理解してほしいDX ３つの〇〇〇〇
- 第182回 経営者が有事に考えるDXとの向き合い方
- 第181回 DX時代 営業としてチェックすべき〇〇〇〇力
- 第180回 DX時代こそ見直してほしい〇〇〇ありきの世界
- 第179回 DXを事業として推進 必須の意識 〇〇
- 第178回 製造業とＤＸ これからの関係構築の考え方
- 第177回 日経元旦の記事から予測する2022年のキーワード
- 第176回 ＤＸ はじめの１歩となる２つのポイント
- 第175回 DX時代！組織の部署や役職から感じ取ること
- 第174回 Generation Zと向き合うDX推進の肝とは
- 第173回 DX時代、顧客の経営課題を共有する２つの質問
- 第172回 DX参謀として大切にすべき経営者の〇〇〇
- 第171回 経営トップが考えるべきDXを契機とした〇〇の〇〇〇〇
- 第170回 オリ・パラから学びたいDX本来の姿
- 第169回 改めて考える自社にとってのDX
- 第168回 DXで考えてほしい２つある双方の磨き
- 第167回 「経営戦略」と「DX戦略」…この関係は？
- 第166回 学生との企業訪問で再確認できた「DX」の落とし穴
- 第165回 中小企業経営者から見た「DX」 それは単なる○○
- 第164回 中小企業 ダイナミックプライシングとの向き合い方
- 第163回 買取（売り切り）とサブスク アプローチの違いとは
- 第162回 DX時代に考えるべき最強の表現方法、〇と〇のバランス
- 第161回 DXとD2Cの関係って…〇〇〇
- 第160回 DX時代、経営者がやっていけない部下への〇〇〇
- 第159回 DXを手段にコンサルティング力を磨く〇〇〇〇思考
- 第158回 SDGsとDXの共通点とは
- 第157回 DXを進める中、経営者とベンダー間で大切な〇〇の〇〇
- 第156回 中小製造業も意識すべきサブスクのストーリー
- 第155回 高校の授業から学ぶ DX時代新常態の進化
- 第154回 年初に熟慮すべき/wコロナで考える〇〇〇
- 第153回 過去６年の日経元旦記事から予測する今年のキーワード
- 第152回 DX時代に考えるべき2025年の〇
- 第151回 DX時代に考えるべき進化する〇〇の姿
- 第150回 攻めのＤＸに向けた初めの一歩とは？
- 第148回 コンサルティング力向上に必須、営業マンが知るべきＤＸ関連○○
- 第147回 営業部が意識すべきＤＸ 〇〇と〇〇のバランス
- 第146回 役員プレゼンで大切にすべき〇の話
- 第145回 大きな商談を受注するための〇〇〇
- 第144回 商談時、営業マンがやってはいけない〇〇
- 第143回 法人営業マンが持つべき2つの成長意識
- 第142回 営業マンが「不安」になった時、考えてほしいこと
- 第141回 「営業」として考えるべき攻めのポイント
- 第140回 営業として大切にしてほしい〇〇を使う力
- 第139回 コロナが教えてくれた営業としての〇〇力
- 第138回 テレワークで考えるべき仕事の本質！
- 第137回 ﾃﾚﾜｰｸ時代に考えてほしい営業マンの〇〇
- 第136回 こんな時こそ考えてほしい、営業マンの〇〇
- 第135回 新年度にあたり、考えてほしい貴方の〇〇
- 第134回 今！営業マンに最も欠けている〇〇力
- 第133回 年度末に〇〇的にみてほしい貴方の伸長度
- 第132回 営業マンが好成績の時大切にすべき姿勢
- 第131回 営業マンが向き合うべき本当の「目標」
- 第130回 年始にこそ意識してほしい今年の新習慣
- 第129回 日経元旦の記事から予測する今年のキーワード
- 第128回 営業マンが年末に実行してほしい〇〇〇〇
- 第127回 営業マンが肝に据えてほしい〇〇の気持ち
- 第126回 コンペになった際、営業が留意すべき大切な事
- 第125回 営業マンは左脳より右脳を鍛えてほしい理由
- 第124回 営業マンがもってほしい自身の「大きさ感」
- 第123回 成長する営業マンが意識しているひとつの事
- 第122回 参考にすべき「顧客の信頼」を得た２つの事例
- 第121回 顧客のキーマンとの面談で考える大切なこと
- 第120回 営業マンにとって最も大切な仕事って何？
- 第119回 営業マンが顧客訪問時に大切にしてほしいこと
- 第118回 一流営業マンが顧客の信頼を得る〇〇意識
- 第117回 営業マンが大切にすべき目にみえない〇〇
- 第116回 営業が絶対意識すべき仕事の本質
- 第115回 営業部長が数字以外で直視すべき大切なこと
- 第114回 営業マンがスランプ時に試すべき充電方法
- 第113回 営業マンが提案書作成時、考えるひとつの視点
- 第112回 営業に配属された時に大切にすべきひとつの事
- 第111回 営業マンが期首に熟考してほしいひとつのこと
- 第110回 営業マンが考えるべき友人（人脈）づくり
- 第109回 お客さまとの関係づくりで考えるべきこと
- 第108回 営業マンが受注した際に大切にすべき意識
- 第107回 営業マンが意識すべき結果の点数化
- 第106回 年始に営業という仕事の本質を考える
- 第105回 日経元旦の記事から予測する今年のキーワード
- 第104回 ﾍﾞﾃﾗﾝ営業マンが計画立案時、大切にすべき順序
- 第103回 営業マンにとって一番大切な時間管理の意識
- 第102回 営業部長に試してほしい部下へのカンフル剤
- 第101回 一流営業マンが普段から培っている大切なこと
- 第100回 営業マンが、日頃から大切にすべき簡単な習慣
- 第99回 営業マンが、顧客訪問前に自問すべき２つの意識
- 第98回 スランプを克服するため大切なふたつのこと
- 第97回 営業マンが常日頃意識すべき「伝えたい」一言
- 第96回 営業マンが評価面接を受ける時、大切にすべき事
- 第95回 一流営業マンが心がけるトラブル削減対策
- 第94回 営業マンが目標達成後考えるべき大切なこと
- 第93回 営業ＭＧＲが考えるべき「育成と成長」バランス
- 第92回 営業マンが絶対意識すべき顧客リストの意味
- 第91回 営業マンが飛び込み営業で意識すべきこと
- 第90回 営業マンが向き合うべき能力より大切なこと
- 第89回 営業マンが大切にすべき顧客との接点のポイント
- 第88回 新人営業マンに考えてほしい「雑用」の本意
- 第87回 この時期、優秀な営業マン留めている大切な事
- 第86回 法人営業で「チーム営業」を取り入れる理由
- 第85回 営業マンが顧客に「素直」となるべき理由
- 第84回 営業マンが転職を意識した時、考えるべきこと
- 第83回 優秀営業マンが経営者との会話で大切にする意識
- 第82回 営業マンがセミナーを受ける時、大切にすべきポイント
- 第81回 日経元旦の記事から予測する今年のキーワード
- 第80回 年末年始に整理してほしい営業マンとしての指針
- 第79回 営業マンが大切にしてほしいご自身の〇〇
- 第78回 営業マンが社長との面談を意識すべき大切な理由
- 第77回 営業部が新規開拓に意識を向けなければならない理由
- 第76回 営業マンに必要な「まだ〇〇」の口ぐせ
- 第75回 営業ﾏﾈｰｼﾞｬｰが大切にすべき「時間」の見極め力
- 第74回 営業マンが商談において絶対に大切にすべき認識
- 第73回 営業部が目標達成した際、留意すべきこと
- 第72回 営業マンが競合になった時に意識すべき視点
- 第71回 営業部が「御用聞き部」になってはいけない重要な理由
- 第70回 営業部が絶対に意識しなければならない ある比率
- 第69回 営業マンが大切にすべき「これから」を話す習慣
- 第68回 営業マンが、経営センスを養う簡単な習慣
- 第67回 営業マンが、会社紹介で一番アピールすべきこと
- 第66回 「転職」で成功する人としない人の根本的な違い
- 第65回 営業マンに新聞を読む事を勧める大切なポイント
- 第64回 新入社員に「コンサルティング営業」を理解させるツボ
- 第63回 営業マンが持つべき、先兵としての「リスク管理」
- 第62回 プレゼンを次につなげ、有意義なものにする手法
- 第61回 営業マンが訪問先で意識すべきひとつの大切なこと
- 第60回 営業部が「個人商店」の集まりから変わる方法
- 第59回 営業会議にありがちな「悪い傾向」とは
- 第58回 営業マンが陥りやすい「目的・目標」と「手段」のとり違え
- 第57回 日経元旦の記事から予測する今年のキーワード
- 第56回 営業マンが年末に考える「長期的視点」の大切さ
- 第55回 営業部長が考えるべき「研修」＝「育成」の誤解
- 第54回 営業部がPDCAでCを大切にすべき理由
- 第53回 営業が意識すべき商品知識と顧客ニーズのバランス
- 第52回 営業マンが改善すべき苦手意識
- 第51回 営業マンにとっての新規開拓とは
- 第50回 半期に考える予算（目標）からの逆引き発想
- 第49回 営業部に求められる「個人」と「チーム」のバランス
- 第48回 営業マンが考えるべき資格取得の意味
- 第47回 営業マンに必須！「もの」を売るからの脱皮
- 第46回 営業マンが考えるべき無駄と効率の意味
- 第45回 営業部における朝礼の意義
- 第44回 ソリューション営業部の管理職が大切にしていること
- 第43回 営業マンに必須！ 右脳と左脳の使い方
- 第42回 営業マンの仕事の範囲は決められるか？
- 第41回 営業マンの資質に依存しない組織をつくる
- 第40回 「雑談力」をあげる新聞の読み方
- 第39回 新入社員に贈りたい「コンサルティング」の素
- 第38回 AI（人口知能）が法人営業マンから奪う仕事
- 第37回 売上目標達成の前に「大切にしてほしい」意識
- 第36回 営業マンが持つべき顧客を見る３つの意識
- 第35回 ２つの質問でわかる営業マンの実力
- 第34回 初対面で営業マンが磨くべき「眼」
- 第33回 「コンサルティング営業」が根付く元旦新聞記事から
- 第32回 年末に考えるべき営業成績以外に大切な「２つの度」
- 第31回 商談相手との適切な距離感を把握する３つのこと
- 第30回 法人営業マンに気をつけてほしいＮＧワード
- 第29回 顧客からの案件依頼を向上させるしくみ
- 第28回 「営業力強化研修」で効果がでない理由
- 第27回 法人営業マンの「忙しい」という気持ちから脱する方法
- 第26回 法人営業マンが絶対に外してはいけないひとつの「コト」
- 第25回 法人営業マンが持つべき「景気」という言葉の使い方
- 第24回 法人営業マンに定期的な検証が必要な理由
- 第23回 会社のＭ＆Ａで営業部が意識すべき大切な２つのこと
- 第22回 「コンサルティング営業」が企業に与える２つのインパクト
- 第21回 マクドナルドの失敗から学ぶ営業改善の本質
- 第20回 企業における研修の意義
- 第19回 営業マンが「コンサルティング力」を高める２つの意識
- 第18回 中小企業診断士とコンサルティング営業
- 第17回 自己破産とコンサルティング営業
- 第16回 新事業に活用するコンサルティング営業
- 第15回 売れる営業マンが考える「信頼」の意味
- 第14回 コンサルティング力をつける２つのヒアリングの場
- 第13回 コンサルティング力をつけるためのセンス向上とは
- 第12回 営業コンサルがつける３つの鈴と鳴らし方
- 第11回 コンサルティング営業で成功する人の共通点
- 第10回 雑談でみがくコンサルティングセンス
- 第9回 できる営業マンの新年あいさつ
- 第8回 営業マンが役員と面談する意味
- 第7回 営業担当者交代時によくある悩み
- 第６回 営業組織でよく見かけるアンバランス
- 第5回 御用聞き営業を脱する２つのこと
- 第４回 「ソリューション営業」と「コンサルティング営業」の違い
- 第３回 ソリューション営業の実態
- 第２回 営業マンに訪れる落とし穴
- 第１回 営業という言葉の語源
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