4年ぶりの再会

韓国・ソウルにいます。無二の親友である某氏と４年ぶりに再会です。同氏と知り合った際には韓国生産性本部の部長さんだったのですが、今は某英語会話学校の社長をしています。ソウル市内では決して大手ではない（５位？）のですが、独特のシステムを導入して、一時の危機的な状態から脱して今は軌道に乗っているようでした。が、ゆっくりとしている暇はなく、たくさんの課題への取り組みや今後の野望についての

意見交換をしてきました。
先生依存型からシステム中心への転換
その為に生徒の激減
でも、システムが認められて
米国の某社からのオファー
外部要因としての地域再開発
解決すべき課題は山積ですが、
課題があるからやる気がでるのです。