今日はセミナーを受講してきました。

いつもは、セミナー講師や個別相談でお邪魔をする豊中商工会議所さんですが、今日は人事関係のセミナーを受講してきました。内容は人事考課のポイントと連動した給与体系の組み方です。前半はミッションや理念の必要性のお話、真ん中は「能力主義人事」のあり方、後半は「給与規定」の作成方法でした。

とある企業さんの参考情報と思ってお邪魔をしましたが、基本的なスキームは同じと判断、興味深かったのは、やる気の作りかたは社員の創意工夫で作成するというものでした。
確かに、社員全員で作成したというのは評価というか価値のあるものが完成できると思いますが、問題はそれを継続して運用できるか否かです。
ここが本当に難しい、、
今までもこの手のご支援をさせていただきましたが、社員は変わる・いい意味で変わるが悪い意味で変わるかは？　一方で「できる」基準が個人によってばらばらですし、人間ですからどうしても怠惰になる可能性はあります。
遅刻をしない
約束を守る
人の話を聞く
当たり前３拍子のことがあたりまえにできないのが世の中の常
でも、それをこなしてこそ、プロの仕事ですね。